La Gestión de materiales entrantes de proveedores es la fuente de garantía de calidad. ¿Cómo lo agarras?
01. Siéntese y espere la gestión del tipo de conejo
Este enfoque representa una gran proporción de empresas. Muchos inspectores entrantes abren los ojos y cierran los ojos, siguen el formulario, los cambian si hay algún problema o castigan al proveedor si hay algún problema. De todos modos, hago inspecciones al azar, y es normal tener problemas.
Por supuesto, este tipo de inspector entrante tiene una posición muy humilde en la empresa. Mientras se quejaba de la producción downstream, fue reprendido por líderes superiores; Este tipo de posición no dura mucho y tiene una alta tasa de mortalidad. Si no lo cree, verifique la tasa de rotación de personal en este departamento, pero; O el inspector tiene mal genio y no tiene mal genio, de lo contrario, realmente no puede hacerlo. -¡El resultado es que el departamento de producción de primera línea a menudo sube y baja!
También hay algunos inspectores entrantes en la empresa que son muy serios, se protegen estrictamente del tipo y continúan aprobándolos. Debido a la estricta evaluación de la empresa, todos los costos de falla deben rastrearse hacia arriba y algunas piezas de materiales pueden cerrar la fábrica. Este costo de falla no puede ser asumido por 1 o 2 inspectores. Por lo tanto, nos protegemos estrictamente contra los estándares, y nos retiraremos cuando encontremos anomalías, y nunca sobrepasaremos el estanque de los truos; Incluso corrigiendo en exceso, como dice el refrán, ¡Demasiada sal no es un mal plato! El departamento de producción está sufriendo, y la línea de producción está suspendida. Si usted quiere utilizarlo, usted debe conseguir la aprobación del líder grande y la pantalla de parte de ella para el permiso especial, porque los inspectores controlan estrictamente él. -¡El resultado es que los proveedores a menudo saltan debido al retiro del lote! Esta autopsia (proveedor que sale de fábrica es un producto defectuoso) post-mortem (Inspección en fábrica) es el nivel más bajo de gestión en el control de calidad de los materiales.
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